策馬揚(yáng)鞭創(chuàng)佳績(jī) 砥礪奮進(jìn)開(kāi)新局

發(fā)布時(shí)間： 2023年02月08日 16:31:54 閱讀量： 7,360

策馬揚(yáng)鞭創(chuàng)佳績(jī)??砥礪奮進(jìn)開(kāi)新局

——仁和集團(tuán)組織召開(kāi)2022年度工作總結(jié)、表彰大會(huì)

暨2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)

2023年2月2日至5日，仁和集團(tuán)2022年度工作總結(jié)、表彰大會(huì)暨2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議在珠海橫琴仁和國(guó)際健康養(yǎng)生谷隆重召開(kāi)。楊文龍董事長(zhǎng)、楊瀟副董事長(zhǎng)、肖正連副董事長(zhǎng)及集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，集團(tuán)各委員會(huì)、中心、子公司、相關(guān)部門(mén)及業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人，部門(mén)先進(jìn)代表在珠海主會(huì)場(chǎng)全程參加會(huì)議?？偛繖C(jī)關(guān)、各省區(qū)上萬(wàn)名營(yíng)銷(xiāo)將士以視頻形式在各自崗位參加表彰會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)了過(guò)去一年集團(tuán)取得的發(fā)展成績(jī)，分析存在的問(wèn)題，團(tuán)結(jié)號(hào)召全體干部員工以時(shí)不我待的緊迫感，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)新突破、勇毅前行，奮力書(shū)寫(xiě)新發(fā)展征程上仁和事業(yè)新篇章。會(huì)議期間宣讀了《關(guān)于表彰2022年度先進(jìn)集體、個(gè)人的決定》，宣布了2022年度目標(biāo)績(jī)效考核情況說(shuō)明及獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果，部分先進(jìn)代表作了表態(tài)性發(fā)言。

會(huì)上，集團(tuán)副董事長(zhǎng)、股份公司董事長(zhǎng)楊瀟作《仁和集團(tuán)2022年度工作報(bào)告》。楊瀟表示，過(guò)去一年是黨和國(guó)家發(fā)展歷史中極不平凡的一年，也是仁和集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程中具有關(guān)鍵意義的一年。一年來(lái)，面對(duì)世紀(jì)疫情和風(fēng)高浪急的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境，集團(tuán)全體干部員工，在楊總、肖總和集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)“組織優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)變革、人員盤(pán)點(diǎn)、降本增效”十六字工作方針，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入146.36億元，出色完成了2022年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。楊瀟指出，過(guò)去一年，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)穩(wěn)中有升，創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，重大項(xiàng)目進(jìn)展順利，企業(yè)實(shí)力穩(wěn)步提升，幸福仁和漸入佳境，牢牢把握了發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作邁上了新臺(tái)階。楊瀟表示，2023年必將是春暖花開(kāi)的一年，各系統(tǒng)板塊要爭(zhēng)分奪秒搶先機(jī)，齊心協(xié)力抓落實(shí)，在楊總、肖總及集團(tuán)董事會(huì)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹“創(chuàng)新發(fā)展，降本增效，推動(dòng)實(shí)業(yè)與資本雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略方針，真抓實(shí)干，切實(shí)擔(dān)負(fù)起百年仁和、千億產(chǎn)業(yè)的重大使命，持續(xù)創(chuàng)新、開(kāi)放共享、合作共贏，讓仁和品牌、仁和制造走向世界。

會(huì)議期間，楊文龍董事長(zhǎng)對(duì)各子公司、各中心、相關(guān)業(yè)務(wù)板塊的的工作總結(jié)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并發(fā)表講話。他向受到表彰的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體表示祝賀！向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持、幫助仁和事業(yè)發(fā)展的各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、各界團(tuán)體及合作伙伴表示感謝！向常年征戰(zhàn)在市場(chǎng)一線的全體營(yíng)銷(xiāo)將士，向日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的工業(yè)系統(tǒng)全體員工，向辛勤工作在總部機(jī)關(guān)及北京、深圳、上海、珠海、香港等各個(gè)崗位上的全體員工以及廣大員工家屬們，表示慰問(wèn)！

楊總表示，2022年是集團(tuán)由傳統(tǒng)醫(yī)藥向大健康全面轉(zhuǎn)型聚力成勢(shì)之年。傳統(tǒng)板塊加強(qiáng)工商聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持守正固本，聚焦優(yōu)勢(shì)資源，加快新品研發(fā)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。大健康板塊堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，貫徹落實(shí)“技術(shù)仁和”戰(zhàn)略，堅(jiān)持走自主研發(fā)、自主生產(chǎn)、自營(yíng)品牌的發(fā)展道路，上海、沈陽(yáng)、藥都研究院取得多項(xiàng)原創(chuàng)突破，工業(yè)自產(chǎn)率穩(wěn)步提升。產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會(huì)秉承產(chǎn)業(yè)深耕的宗旨，以品牌品類(lèi)垂直發(fā)展為突破點(diǎn)，提升了仁和品牌的品質(zhì)感、用戶(hù)體驗(yàn)和品牌溢價(jià)。

楊總強(qiáng)調(diào)，2023年是集團(tuán)“五五”規(guī)劃承上啟下的一年，也是新冠疫情政策放開(kāi)集團(tuán)再入新征程的開(kāi)局之年。2023年，集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)展，降本增效，推動(dòng)實(shí)業(yè)與資本雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略方針開(kāi)展，奮力實(shí)現(xiàn)新征程新跨越。首先，各業(yè)務(wù)板塊要切實(shí)抓好2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。一是要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展求突破，二是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”“季季紅”“全年紅”和“全面紅”。其次，要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)深化降本增效。工業(yè)要調(diào)整思路，發(fā)揮制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，加大新產(chǎn)品研發(fā)，圍繞終端市場(chǎng)推動(dòng)重點(diǎn)品種技術(shù)攻關(guān)、工藝提升，要梳理閑置生產(chǎn)設(shè)備及“沉睡”品種，降低生產(chǎn)成本；商業(yè)要推進(jìn)模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，加大自有品種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，依托仁和品牌、資源，形成“工商”有效聯(lián)動(dòng)，相互促進(jìn)的良好局面。再次，要持續(xù)推進(jìn)“十六字工作方針”。一是要打造高素質(zhì)、有擔(dān)當(dāng)?shù)难邪l(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，健全法務(wù)、審計(jì)、監(jiān)督、風(fēng)控管理體系，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航；二是優(yōu)化整合、與時(shí)俱進(jìn)，從商品、品牌、品類(lèi)著手，找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)、發(fā)展模式；三是要從集團(tuán)層面構(gòu)建仁和的人力資源管理體系，建立健全人才引進(jìn)和人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制；四是要持續(xù)營(yíng)造人人講成本、人人懂成本、人人降成本的良好氛圍，盤(pán)活現(xiàn)有資金、資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增效益。另外，要全面開(kāi)展“反腐倡廉”工作。做到“四個(gè)堅(jiān)持”“三個(gè)確?！?，通過(guò)“反腐倡廉”懲治“蛀蟲(chóng)”，達(dá)到懲戒、警示、教育目的，打造風(fēng)清氣正的仁和，齊心協(xié)力謀發(fā)展的仁和。最后，要重新建立全新考核體系。一是根據(jù)各單位各子公司業(yè)務(wù)特性，建立分級(jí)分類(lèi)考核機(jī)制，實(shí)行“一企一策”；二是圍繞“創(chuàng)新發(fā)展、降本增效”設(shè)置考核指標(biāo)，加大考核權(quán)重；三是綜合考核和專(zhuān)項(xiàng)考核雙向發(fā)力，讓考核真正成為規(guī)范集團(tuán)管理的利刃，為集團(tuán)發(fā)展保駕護(hù)航。

楊總要求，集團(tuán)上下要以更加清醒的頭腦，更加堅(jiān)定的信心，更加飽滿(mǎn)的精神，更加充足的干勁，凝心聚力，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為全面優(yōu)質(zhì)完成2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)、譜寫(xiě)仁和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章而努力奮斗！