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仁和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班開(kāi)班


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2007年10月13日,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班在集團(tuán)總部開(kāi)班。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):肖正連、曾雄輝、黃國(guó)林、曹克、祝保華、彭秋林、肖國(guó)華等出席了開(kāi)班儀式。

受集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钗凝埾壬?,肖正連副總經(jīng)理在開(kāi)班儀式上發(fā)表重要講話(huà)。肖總指出:集團(tuán)自今年3月成功上市以來(lái),工業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設(shè)等各領(lǐng)域均呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但各公司財(cái)務(wù)部門(mén)在財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等諸多方面也遇到了不少新的情況及問(wèn)題,需要從理論上獲取解決的思路及辦法。相信通過(guò)亞洲事務(wù)所的專(zhuān)家深入淺出的講解,將會(huì)解開(kāi)工作中的一些困惑,將會(huì)帶給財(cái)務(wù)管理一些新的啟迪。

肖總強(qiáng)調(diào):一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于管理。而財(cái)務(wù)管理則是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)系統(tǒng)肩負(fù)管理集團(tuán)財(cái)務(wù)的重任,要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)管理制度,用制度來(lái)規(guī)范我們的經(jīng)營(yíng)行為,要加大財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堵塞管理上的各種漏洞,不斷提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量及水平。財(cái)務(wù)系統(tǒng)更要增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的緊迫感、使命感,依法理財(cái),管好財(cái),用好財(cái),不辜負(fù)集團(tuán)的重托。同時(shí)要不斷加強(qiáng)系統(tǒng)自身建設(shè),不斷提高各級(jí)財(cái)務(wù)人員政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

肖總對(duì)參訓(xùn)人員提出了希望,希望參訓(xùn)人員要珍惜集團(tuán)給予的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)真聽(tīng)講,勤做筆記,積極思考,積極討論,用學(xué)到的知識(shí)來(lái)解答實(shí)際工作中存在的困惑及問(wèn)題,真正做到學(xué)以致用。

開(kāi)班儀式上,授課教師代表和學(xué)員代表也分別發(fā)了言。

據(jù)了解,為適應(yīng)集團(tuán)上市及企業(yè)發(fā)展的需要,集團(tuán)公司于今年8月與北京亞洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂了財(cái)務(wù)領(lǐng)域全面合作協(xié)議,此次財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)是其中重要項(xiàng)目之一。培訓(xùn)班著眼于集團(tuán)上市及企業(yè)發(fā)展對(duì)集團(tuán)及各子公司各級(jí)管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)有待提高的普遍要求,致力于各級(jí)管理人員及財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提高,對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量水平的提高及集團(tuán)即將推行的全面預(yù)算管理將起到積極的推動(dòng)作用。培訓(xùn)班計(jì)劃在今年10、11月分四期舉行,將分別培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員及各級(jí)主管人員,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括全面預(yù)算管理體系構(gòu)建及實(shí)施、管理流程、正確分析理解財(cái)務(wù)報(bào)告、企業(yè)集團(tuán)資金管理等方面。

10月13-14日第一階段的培訓(xùn)由黃家明、胡勇講授《全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平》和《正確分析理解財(cái)務(wù)報(bào)告》。10月20-21日第二階段的培訓(xùn)由覃朝輝、黃加明講授《全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建與實(shí)施》和《全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平》。



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