當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) 新聞資訊 公司新聞 仁和集團(tuán)召開(kāi)研產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)一季度總結(jié)會(huì)暨二季度計(jì)劃會(huì)

仁和集團(tuán)召開(kāi)研產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)一季度總結(jié)會(huì)暨二季度計(jì)劃會(huì)


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 2019年4月18日至19日,集團(tuán)召開(kāi)研產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)一季度總結(jié)會(huì)暨二季度計(jì)劃會(huì)。楊文龍董事長(zhǎng)和集團(tuán)董事會(huì)成員出席會(huì)議。各子公司總經(jīng)理、各中心總監(jiān)參加了會(huì)議。

期間,審計(jì)績(jī)效管理中心通報(bào)子公司2019年一季度考核目標(biāo)完成情況。信息管理委員會(huì)及各子公司總經(jīng)理帶領(lǐng)所屬辦公會(huì)成員對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了匯報(bào),各中心總監(jiān)匯報(bào)了一季度工作總結(jié)。

楊文龍董事長(zhǎng)對(duì)各子公司、各中心的工作匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。楊總在講話中指出,一年來(lái)的實(shí)踐證明,2018年一季度開(kāi)始實(shí)施的工商聯(lián)動(dòng)取得了較好的效果,要繼續(xù)做好工商聯(lián)動(dòng)。我們企業(yè)正在逐步由管理型向管控型轉(zhuǎn)變,各子公司、中心一定要按照“創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展,同心實(shí)現(xiàn)共贏”理念,加強(qiáng)企業(yè)管理,推動(dòng)多渠道發(fā)展;一定要持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新,在品牌創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)生產(chǎn)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)新,用創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)更好的發(fā)展。

楊總強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展,同心實(shí)現(xiàn)共贏。商業(yè)戰(zhàn)線要加大自有品牌,自有品種的銷售,要做好品牌完善、品牌延伸、品牌開(kāi)發(fā)、費(fèi)用控制、人才盤點(diǎn)等工作,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。工業(yè)戰(zhàn)線要圍繞確保市場(chǎng)供應(yīng),加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)管控,進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流等方面,加快創(chuàng)新體系建設(shè)。

楊總指出,要高度重視企業(yè)信息化建設(shè),提升用戶體驗(yàn),全力推動(dòng)仁和信息2.0工程的落地,打造智能化、集中化和平臺(tái)化的仁和信息化平臺(tái)。要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),通過(guò)各種途徑引進(jìn)人才,培養(yǎng)人才,留住人才;要加強(qiáng)審計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加大審計(jì)監(jiān)管力度,進(jìn)一步降本增效;要強(qiáng)化專業(yè)運(yùn)營(yíng)思維,聚焦資源,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),提升自主創(chuàng)新能力,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,以新的更優(yōu)異的業(yè)績(jī),向即將召開(kāi)的井岡山會(huì)議獻(xiàn)禮!



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