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履職為民情更長——記全國政協(xié)委員楊文龍


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  江西政協(xié)新聞網(wǎng):他在商海打拼30多年,一手締造了集生產(chǎn)、銷售為一體的大型現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè),集團躋身中國非處方藥品生產(chǎn)企業(yè)100強,創(chuàng)造了銷售收入10年間增長70倍的中國藥業(yè)傳奇。他認真履行政協(xié)委員職責,積極參加政協(xié)組織的各類活動,作為連任兩屆的全國政協(xié)委員,7年間,他共提交了近20個關注國計民生的提案和建議,并得到了相關部門的高度重視,書寫了一位政協(xié)委員參政議政、關注民生的高尚情懷。他就是全國政協(xié)委員、仁和集團董事長楊文龍。

  1982年,楊文龍躊躇滿志,懷揣夢想,在“千年藥都”樟樹創(chuàng)辦了自己的第一個經(jīng)濟實體——樟樹市華東藥材站。1998年,他創(chuàng)辦了仁和集團的前身江西康美醫(yī)藥保健品有限公司。1999年,他成功研發(fā)了新型婦科保健用品“婦炎潔”洗液,一舉打響了企業(yè)產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)。2001年,楊文龍乘勢而上,組建了仁和集團。楊文龍很清楚,醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,歐美是走在前頭的。仁和產(chǎn)品要創(chuàng)新、要超前,必須在歐美有研發(fā)基地和生產(chǎn)基地。因此,仁和在法國設立了分公司,并計劃在美國建立一個研發(fā)生產(chǎn)基地。除了立足自身的研發(fā)力量,仁和集團還與中國中醫(yī)藥科學院等20多所著名科研院所建立了合作伙伴關系。2007年4月,計劃總投資2.6億元的“仁和‘863’高科技工業(yè)園”的破土動工更將仁和以自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品高科技含量為主的核心競爭力推向全新高度。目前,仁和集團已有29個藥品生產(chǎn)劑型,8個保健食品劑型獲得國家GMP證書,是江西省通過國家GMP認證劑型最多的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)。在成就創(chuàng)業(yè)夢想的同時,楊文龍十分珍惜政協(xié)委員這個身份。他認真學習政協(xié)基本理論知識,積極參加政協(xié)組織的會議及調(diào)研視察活動,積極撰寫提案,履行政協(xié)委員政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的職責。針對生活飲用水污染事件時有發(fā)生,造成群眾生活飲水困難,甚至危及健康和生命安全的問題,2008年3月,楊文龍在全國政協(xié)十一屆一次會議上提交了《關于制定〈中華人民共和國生活飲用水安全法〉的建議》,建議為生活飲用水安全立法,理順生活飲用水安全保障的管理體系、管理機制和管理職能。這一提案在當時引起全國各大媒體的廣泛關注。2011年3月,在全國政協(xié)十一屆四次會議上,楊文龍向大會建議,要高度重視并加強兒童醫(yī)療人才培養(yǎng),完善兒童醫(yī)藥體系,從制度上解決兒科醫(yī)療人才緊缺的問題、兒童安全用藥的問題,得到了國家有關部門的重視。隨著生活水平的不斷提高,人民群眾對身心健康和生命質(zhì)量的重視程度也日益提高,自我藥療日漸普及。在2012年全國兩會上,楊文龍就這一民眾關切的問題向大會交了《加強自我藥療管理,促進國民用藥安全》的提案,希望能將“自我藥療”納入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的范疇,讓更多的人掌握自我藥療管理。在2013年全國兩會上,楊文龍又提交了《完善農(nóng)民工職業(yè)技能培訓的幾點建議》的提案,他建議,農(nóng)業(yè)、教育、科技、建設、財政、扶貧等部門要聯(lián)合調(diào)研,聯(lián)合制訂出針對性強、操作性強的中長期農(nóng)民工職業(yè)技能培訓規(guī)劃,切實使農(nóng)民工的職業(yè)技能培訓收到實效。

 

 



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